张红梅，曾先后任长乐坡站、辛家庙站站长，现为马旗寨站站长。在站长岗位上，她始终不忘共产党员身份，牢记党员使命，在业务上不断钻研进取；在工作中兢兢业业，任劳任怨；在处理站务中讲政治、顾大局。出色的表现，深得站上同仁、客户、领导的好评，曾多次被评为西蓝优秀党员和优秀员工。

没有不好的员工，只有不好的领导

在2008年加入西蓝以前，张红梅就职于西安纺织厂，曾任团支部书记，手下管理者1000多人的队伍。在那个红火的年代，张红梅学习的榜样一直是赵梦桃。赵梦桃是全国著名的劳动模范，是纺织战线的一面红旗，作为中国二十世纪50年代纺织行业的代表，她创造了一套先进的清洁检查操作法，并在陕西省全面推广。在张红梅的记忆中，共产党员的形象格外高大，格外辉煌，他们的形象熠熠放光。

2008年，国企试点改革，张红梅依然选择自谋出路，选择了西蓝集团。经过三个月的培训后，她被公司安排到长乐坡加气站任站长。长乐坡站当时刚刚成立，业务还处于起步阶段，困难重重。面对困难，张红梅不退缩，“于是我就带领大家一起去发传单，当时好多员工都抹不开面子，我就对他们说，我来给你们做示范，曾经的团支部书记都不怕丢人，你们有啥怕的？”榜样的力量是无穷的，如今长乐坡站的最高销量纪录仍是张红梅创造的。张红梅说：“没有不好的员工，只有不好的领导！只要面对困难毫不退缩，没有干不成的事儿！”

为了西蓝利益“斤斤计较”

俗话说得好：“大河有水小河满，大河无水小河干”，“皮之不存，毛将焉附”。公司的发展壮大离不开全体员工的真诚热爱和无私奉献，公司所取得的成绩，也给我们员工带来了丰厚的回报和实惠，因而西蓝的前途和命运与我们每一位员工唇齿相依，休戚与共。

张红梅在接手辛家庙加气站后，发现金源加气站用电量过小存在瞒报现象，在经营部的支持下，张红梅站在公司利益角度与对方多次交涉，据理力争，可谓“斤斤计较”，她坚持要求从开业第一天进行补偿，成功追回电费8.1万余元，为公司挽回了经济和声誉上的损失。

“又不是你自己的钱，干嘛那么斤斤计较呢？”我问张红梅。

张红梅显得很激动：“我觉得这不是计较，这是原则！公司的利益不能在我手中损失，在岗一天我就要称职一天。因为公司好了，我们才好！咱们员工的利益和公司的利益是一致的，公司的利益和形象的维护是我们每个员工应尽的职责，如果我们不同心协力维护公司的利益，甚至为了顾忌私利而对破坏公司利益的事情不管不问，到头来遭罪的还是我们自己，‘企兴我荣，企衰我耻’，因此，我们要像维护自己的利益一样时刻维护公司的利益。”

张红梅用实际行动告诉我们：维护西蓝，热爱西蓝不能只停在口号上，必须要落实到实践中，体现在扎扎实实的行动上，发挥主人翁作用，爱岗敬业，立场坚定，爱憎分明，只有全体员工上下同心协力，心往一处想，劲往一处使，我们就没有克服不了的困难。

对待员工如同对待兄弟姐妹

进入西蓝近四年时间里，张红梅很庆幸自己能够与公司一起发展，和一帮志同道合的同事共同感受成长的快乐。

张红梅对自己的评价是：好面子，在工作上对人苛刻。对员工严格要求，往大了说，事关企业的生存与发展，往小了说，也是帮助员工养成良好的职业素养。所以，张红梅也有异常严厉的一面。她的严格更多的是无形要求，比如对员工工作细节的严格要求，对安全作业的严格要求等，发现任何细小的问题，都立即予以纠正。

工作中张红梅异常严格，而在生活中，她却无微不至的关心着身边的每一个人。张红梅从来不摆架子，她对待员工就像对待兄弟姐妹，站上员工的衣服脏了，她就将大家的脏衣服带回家清洗。张红梅经常跟员工在一起交流，谁家里有困难了，她主动去帮助解决，员工生病了，她主动慰问探望，无微不至。

人是有感情的动物，靠爱心建立起来的队伍凝聚力会更强。“不管做啥事都要对得起张站长！”这似乎已经成了马旗寨员工的习惯，如果在工作上不小心犯了错误，员工会觉得有愧于张红梅的付出。有一次，一名员工被客户投诉了，他来到张红梅的办公室对她说：“对不起张姐，我给你惹麻烦了，我一定会改。我改变不了别人，但我可以改变我自己。”听到这话，张红梅异常的感动。亲如兄弟姐妹的人际关系，毫无保留的彼此帮助，在马旗寨站，大家彼此尊重，注重交流，因为真诚所以简单，因为简单所以和谐，单纯、和谐的氛围让大家充满激情、快乐地工作。

从容自如，骄傲又谦逊。而当我们在这里向她学习的时候，张红梅依旧以一种谦和的姿态大步向更高的目标迈进着……