引言：  西蓝之路，不忘初心、守正出新；

西蓝之魂，永不言弃、一往无前；

西蓝铁军，执行坚决、无怨无悔

随着市场经济的不断持续发展，面临的挑战与机遇不断增多，给各经济主体带来冲击的同时也不断促进其向着更好、更快、更强的方向发展。随着社会更加的多元化，各经济体之间的竞争也尤为激烈，在国家大力提倡“大众创业、万众创新”的大背景下，企业在制定创新战略的同时都在把如何进一步提高执行力作为发展的突破口，甚至几乎已经成为一种共识：企业之间的竞争就是执行力的竞争，比效益就是比执行力。

那么，执行力是什么呢？执行力就是贯彻战略意图，完成预定目标的综合能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。一个企业，有了宏大的战略、科学的管理流程、完善的后勤保障，若是没有顽强的执行力做支撑，那就是水中月、镜中花，最终都是一场“空谈”。可见，执行力是企业一切工作的支撑点，是一切工作体现价值的根本保证。

西蓝集团是一家致力于全球环保节能减排事业以及新能源开发和利用的企业。成立多年来一直专注于天然气的开发与综合利用。经过多年的发展，西蓝公司已经成长为西北地区举足轻重的天然气能源公司，其发展的触角已经蔓延至中西部地区，对当地的经济环境产生积极的建设作用。只有短短的14年，西蓝何以能够造就如此的发展速度与规模，答案就是：执行力。

集团党委书记、董事长、总经理姬秦安一直将“执行！执行！执行！”挂在嘴边，他这么要求员工，他也这么鞭策自己。每当他讲起自己创业史，那种不怕困难、拼命干活、勇于挑战的画面就浮现眼前，那是心中永不言弃的热血促使着他不断拼搏、不断革新、不断挑战。姬董事长经常讲，心中有了不败的信念，就要一直朝着这个方向努力，去拼搏，哪怕再大的危险、哪怕再多的未知，也一定要想尽办法去摸索、去突破！他就是这样的情怀，在姬董事长的感染和带领下，一帮热血青年， “白加黑、5+2” 不怕艰苦，不怕劳累，用坚强的意志、铁打的身板，经受了常人不可想象的磨难，终于打造出了一艘西蓝“战舰”。

西蓝公司在姬秦安董事长的坚强带领下，把执行力作为第一抓手，将“七个”不可能变成现实。姬董事长说“别人眼中的不可能，那是他没有站在我的角度和思想上去考虑这个问题，我不能因为别人的不可能而放弃，反而我会一直去执行，一直努力突破！”

多年来，西蓝公司已经将“执行”根植于每个员工心中，这是一种文化的传承，更是一种精神的传递与交融。公司要求每名员工要始终牢记“执行是第一生产力、执行才能出效率”的原则，严格落实工作日志制度，保证今日工作不过夜，明日工作有计划。高管严格落实工作周计划、月计划制度，将每一个细节落实到记录上，落实到执行上，严格保证每项工作有节点、有总结。

2017年以来，西蓝公司及时组织召开工作动员部署大会，明确了工作任务、制定了工作目标，描绘了企业蓝图，下一步，就需要各个部门去一一落实，去紧密配合。对于每个员工而言，可以没有宏大的战略关，但必须制定好自身的战术观，结合自己的工作岗位，做到岗位明晰、职责清晰，做到领受任务不推诿，执行任务不拖拉。

“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。”西蓝公司在姬秦安董事长的领导下已经形成一种“执行”文化，只要我们守住心中的目标，继续朝着这个方向不断进取，一定会迎来胜利的曙光。