新春伊始擂战鼓，开年工作早部署。春节期间，集团所属各加气站严格按照营运中心的指示部署，对节日期间 生产工作进行了提早安排、详细部署和精心组织， 了节日期间的生产经营平稳 运行，为冲刺首季开门红奠定了坚实的基础。
一是春节之前对 生产早布置早安排。节前，安委会认真部署春节期间的 生产工作。集团副总、安委会主任曹丽霞亲自组织会议研究布置节日期间的 生产工作，销售部对子站进行了 检查，对查出的 隐患及时提出了整改要求，责任单位及时治理隐患， 了节日期间不发生任何 责任事故，为节假期间生产创造了良好的 环境。
为不影响节日期间的生产任务的完成，营运中心针对春节期间生产特点，提前安排好节日加班生产计划，合理调度气源、母站、子站之间的衔接，后勤部门做好服务保障工作，有力 了子母站生产经营的平稳 运行。
二是节日期间全体干部职工坚守岗位。在春节期间，各子站、母站、门站 员工放弃与家人团聚，坚守在各自工作岗位，每天坚持组织作业现场的 检查， 各项 措施落实到基层。同时，加强了重点岗位和关键岗位员工的 教育，保障了企业的 运行。
三是节日期间 带头值班抓好稳定 工作。2012年农历大年初二，迎着清晨的 缕春光，集团副总曹丽霞、销售部部长何宏利等 前往生产 ，向节日期间坚守岗位的干部员工拜年。曹总表示，由于加气站的特殊性，广大员工节日期间仍然还要坚持在自己的工作岗位上，公司对大家做出的巨大牺牲和贡献表示诚挚的感谢和崇高的敬意！希望大家继续发扬艰苦奋斗的作风，做好自己的本职工作，为今年各项指标的完成而共同努力！
为 节日期间公司生产稳定进行，营运中心 亲自带班， 信息渠道畅通，集团副总曹丽霞和销售部部长、副部长轮流值班，加强生产协调工作，给值班员工精神极大关怀与温暖。
一年之计在于春。目前，营运中心正在开年之际大力弘扬实干作风，早谋划、早部署、早行动、早落实，自我加压，抢抓机遇、争取主动，加快发展，推动全体人员迅速进入工作状态、各项工作迅速步入正轨，为冲刺首季开门红夯实了基础、增添了动力、加快了步伐。