近日，集团党委下发关于《创建学习型企业，争做知识型员工》的通知。要求集团上下大力开展学习活动，掀起学习活动高潮。
通知指出：集团正处于“二次创业”快速发展的关键时期，要在激烈的市场竞争中勇立潮头，关键因素之一就是要不断提升企业“人”的素质。目前，建设学习型企业的热潮蓬勃兴起，崇尚学习的风气日益浓厚，提升企业学习力、竞争力就成为了我们当下重要的课题和必然的选择。为引导员工树立正确价值取向，把全面提升员工综合素质作为企业精神文明建设的永恒追求。加强宣传引导，强化学习理念。近日，董事长姬秦安作出指示，要求集团上下统一思想，提高认识，认真开展组织员工进行道德及业务等方面的学习。力将西蓝集团打造成学习型企业。提升员工综合素质和能力，促进公司快速、稳定的发展。
通知要求：树立远大理想目标，做好终身学习的准备。知识就像食品一样有自己的保质期，尤其是知识经济时代，新知识不断产生、不断变更，让人目不暇接，现有的知识再丰富，如不继续学习，或者说不及时跟上时代的步伐，都可能被淘汰。因此，学习是一个终生的过程，停止学习就意味着衰败。在市场竞争中，优胜劣汰是不可抗拒的自然法则，“永远挑战未知”是我们不断学习、不断创新的动力源，应该成为我们共同的座右铭。21世纪的社会是个学习的社会，它属于懂得学习、不断学习、敢于学习的人们。
加强团体合作及相互之间的学习，提升团队智商。我们的学习应该是一种高效的学习、整体的学习，在人人自觉学习的基础上，强调组织统一管理，团队交流，通过深度沟通形成向上发展的共识，提升团队的决策智商，将分散在我们每个人头脑中良性的、积极的知识和信息整合成巨大的知识推动力（也就是我们的企业文化力），以鼓励信息共享、团队合作、思维无边界和诚信为本为我们的文化重点，以完善的信息基础设施为平台，充分利用现代化先进的技术手段，在我们之间形成有效的思想互联，从而提升我们的整体智慧与判断力。
做学习的先行者，带动全员学习。学习是促进变革的源泉，也是我们自身发展的基础，无论是公司的决策层、管理层，还是执行层，都必须自觉的全身心投入到学习中来，让我们的企业每个细胞都活跃起来，决策层要积极带头做学习榜样，管理层要统一把握好学习的方向，执行层积极向上，互不相让，争当学习的排头兵。要在我们的企业形成一种讲学习、愿学习、比学习、会学习、促学习的良好氛围，在我们的周围树立起学习为荣、终身受益的良好理念。
通知强调：全集团各分子公司、各职能部门，大家积极行动起来，结合工作实际，制定学习计划，如每周一次集中学习，每月一次业务分析，每季度一次读书心得交流，每半年进行一次业务知识测试等，各集团分子公司将于十一月十日之前将计划上报公司党委。