两年前，一个偶然机会，朋友谈起了西蓝天然气公司，也谈起了“村村通”，期间必然谈到了姬秦安董事长。那时候因未曾与姬董谋过面，也没有照片和其他资料可以借鉴，说的再多印象也不会太深，但总有那么一股好奇像迷一样悬绕在我的脑际积久难舍，“村村通是个啥情况？西蓝集团有多大？姬秦安是怎么个人？。。。”。

正月初十，我有幸应聘到西蓝集团下属的宣教中心从事文宣工作，这次算是真真切切地走进了慕名已久的西蓝集团。入职头两天，感触最深的有这么几个方面

一是公司人事管理比较正规，从入职报道、填写入职表、录取指纹、入职辅导、考勤、门禁等，都有专人负责，而且他们人人各司其职，井井有条，忙而不乱；

二是文化氛围比较浓厚，从楼道、会议室的文化墙布置，到企业网站、画册、微信公众号、司歌，再到总裁办每天晨会上企业文化内容【五受、自勉、三思、六决定、企业二十四字方针、十字企业精神】的集体反复诵读和司歌齐唱【放歌西蓝】，使我深切体会到学习型文化型企业的软实力之所在，这些文化元素和文化行为在我国民营企业里实属少见；

三是公司中高管领导的使命意识、责任意识、带头意识强而有力。比如，我们报到的第一天，主管宣传的王总就立即召集宣教中心全体人员召开部门会，和大家一起探讨西蓝宣传工作思路和方法，并提出许多具体要求，使我们每个人都能在最短的时间内明确了自己的职责和任务，这种尽职担当雷厉风行的工作作风在我几十年的国企经历中也非常罕见，给我们传递和树立的是一种想干事、能干事、也一定能干成事的“态度明朗、心胸开朗、作风硬朗”的三朗带头人的形象。

我相信，在西蓝的十大中心，在西蓝的各子分公司、各加气站、各部室，在姬秦安董事长的周围还有许许多多像王总这样的好干部、好帮手、好员工、好干将。这不能不让我联想到西蓝公司选人用人的标准是何其正向，想到这儿，我又不得不对西蓝董事长姬秦安产生了由衷的肃然起敬，在我的内心里姬秦安的形象是高大的，姬秦安的事业是宏大的，姬秦安的铁军队伍是强大的，姬秦安的西蓝集团的未来是无往而不胜的。

工作落定后，我开始查阅学习公司的有关制度与资料，回顾思考王总提出的一系列工作要求，从点点滴滴开始体会西蓝集团的发展历程和企业文化，尤其是公司协调给我暂住的休息地方，得到了主管领导王青、行政部负责人文丽华、车队韩斌队长以及部门安总和吕亚梅等的大力支持、热心关照与组织协调，虽是一件小事，但让我很受感动，自己从内心的感激出发决心把公司和部门交给我的工作干好，与公司合心、和同事交心、让领导放心，用自己的实际行动践行西蓝集团的感恩理念。

高剑楠

2017年2月8日