安全无小事、责任大于天。

筑牢安全生产防线是我们每个西蓝人的最高责任意识。

安全工作是企业的重中之重，是贯穿于企业发展道路的本源，是一切生产、运输、销售的最根本底线。

公司早在2006年就成立了安全委员会，由姬董事长任主任亲自主抓，他经常强调“我们做的事业是符合国家总体战略发展的，是利国利民的好事，是符合人民群众生活需要的，正是因为这些重要性和人民群众利益直接挂钩，所以安全工作是重中之重，我们要保证每一处设备安全无误、保证每一方气的到户安全，确保万无一失。”

在公司十几年的发展过程中，每个部门、每个岗位、每名员工都始终牢记“不触碰安全的高压线”的警示教训。每年初在集团的工作部署会议上，姬董事长都会和各主要的经营部门和生产部门的负责人签订《安全责任书》，明确职责划分，确保安全生产、保障有力。

安委会经常组织对各加气站开展安全检查活动，从站区安全、设备安全、人员教育等方面深入调研，确保加气运行良好，无重大安全隐患；确保站区生产操作设备摆放规整，库房物品专人专管，出入库有登记；确保完善人员经常性安全教育、加气正确流程培训等。

安委会本着“安全生产”是企业生命线的原则，将安全责任落到实处，不落一处，不落一人，确保将安全理念根植于员工心中。为此安委会专门建立了安全微信群，发现问题第一时间在群里通告指出，并提出整改意见和时限，事后安委会人员会对责任单位进行“回头看”，严密关切整改是否到位、是否存在松懈麻痹等问题，杜绝隐患蔓延，将隐患扼杀在摇篮里。多年的协调配合使工作人员养成了每天在微信群相互通报安全的习惯，这是一种工作制度，更是一种工作交流，在群里大家交流近期的安全工作开展情况，相互借鉴经验，相互补短板，对工作的质量有很大的帮助。安委会胡昌峰部长每天在群内更新最近的安全事故和安全知识要闻，目的在于让各生产部门负责人不忘安全意识，警钟长鸣。

姬董事长经常强调，一个小小的安全隐患就可能造成一次严重的安全事故，很多很多血的教训都告诉我们麻痹大意是安全生产的大敌，所以说“安全无小事，事事都可能”，做好安全工作如履薄冰，一定要有高危意识，来不得半点疏忽和麻痹，从小事出发，不能放过每一个可能危及安全的细枝末节，要由点及面把安全工作的基础打牢夯实！