2019年12月6日下午6时，按照董事长指示，西蓝集团行政人事中心组织全体人员学习执行总裁曹丽霞签发的《关于“村村通”安全隐患与防范措施的建议》。各分子公司通过电话会议系统同步参加。

会上，集团安委会主任、市场开发中心西安地区总经理陈东，结合丰富的管理经验，从农村天然气的设计、施工、验收、安全监管、入户宣传检查等方面进行了详细的讲解。要求设计人员要针对每一村、每一巷、每一户进行实地勘察科学化设计；施工方面要严格审核施工队的资质、施工人员的技术考核抓起；工程验收要求相关部门共同参与，严格按照标准进行验收，确保工程质量，确保安全第一。

董事长助理马秀红强调，天然气“村村通”项目工程是集团公司开发的民生工程，惠民工程，也是拓展农村市场的百年大计。要求各单位按照流程、标准实施，严格落实安全生产责任制。

行政人事中心副总经理朱一飞要求各单位进一步深入学习执行总裁曹丽霞签发的《关于“村村通”安全隐患与防范措施的建议》，高标准落实此次会议精神。

会议要求在建设的过程中严格把好“设计关、施工关、验收关”。按照技术要求进行管理和施工，规范操作，层层把关，确保工程质量。所有涉及的每个环节严格遵守，负起责任。每个岗位履行好自己的职责，从源头上进行全面防控和规范。 “村村通” 天然气的安全使用宣传和工程建设一样重要，各分子公司要认真做好农户的安全使用宣传和防范措施学习。加强巡线检查，严格落实安全生产责任制为中心的安全管理制度。