为了顺利完成各项经营目标任务，进一步明确责任，落实人人肩上有指标，西蓝集团执行总裁、运营中心总经理曹丽霞主持召开经营工作会议，对第三季度任务进行分解，安排部署下一步工作。生产区、销售部、各加气站负责人参加会议。

会上，执行总裁曹丽霞详细解读了2019年上游供气指标及合同的具体内容，通报了1-6月份运营中心各项任务绩效考核完成情况，结合工作实际和市场情况，对下一阶段工作进行了安排部署。

曹丽霞总经理要求，运营中心全体人员要逐级分解任务落实责任，在提高产率、提升效益和降低成本方面多下功夫，取得实效；要强化安全生产责任制，切实增强安全意识，严格落实各项安全措施，确保各个单位安全运行；要积极开拓市场，以公司的优势为主导，齐心协力、群策群力，确保各项生产经营任务圆满顺利完成。