2021年7月21日下午,西蓝集团召开生产经营及安 全管理周例会,总结近期生产经营运行情况,分析面临的形势和挑战,安排部署下一阶段生产经营重点工作。西蓝集团党委书记、董事长姬秦安出席会议。集团各中心、各部门负责人参加会议;各分子公司、各“村村通”项目负责人通过会议系统上线参会。
办公会上,集团执行总裁兼运营中心总经理曹丽霞宣读了公司《关于“村村通” 项目安装收费标准的通知》;集团副总兼安委会主任陈东传达学习了西安市城管局《关于燃气热力大排查大整治开展情况的通报》。
执行总裁兼运营中心总经理曹丽霞,围绕各生产经营单位上报汇总的问题,逐一进行协调解决,并就当前生产经营、提质增效、安 全生产等方面工作,明确了工作目标、范围和重点,提出了工作要求,压实了工作责任。
西蓝集团党委书记、董事长姬秦安指出,要深入学习贯彻关于防汛救灾重要指示精神,始终把保障人民群众生命财产安 全放在第 一位,抓细抓实各项防汛救灾措施,全 面排查风险隐患,确 保各生产经营单位安 全度汛,万无一失。要高度重视安 全生产工作,继续深入开展好大排查大整治工作,始终坚持安 全第 一,真抓实干的工作作风,不断完善隐患排查治理长效机制,全 面提升西蓝集团安 全管理水平。
董事长姬秦安强调,2021年上半年已经过去,各生产经营单位要认真分析任务指标完成情况,找差距补短板,积极采取措施,集中力量攻坚;二线职能部门要增强责任心,履行岗位职责,做到工作流程清晰、高 效,全力以赴为一 线单位和人员做好服务保障;要进一步提质增效,在生产上精耕细作,在经营上精打细算,在管理上精雕细刻,在技术上精益求精。
董事长姬秦安要求,要统一思想、统一意志、统一行动,坚持问题导向、目标导向、结果导向,把压力传递下去,把指标分解下去,切实紧盯目标,攻坚克难;要精诚团结、敢于担当、主动作为,以落实岗位职责制为抓手,不断提升领 导班子凝聚力、党员干部执行力、员工队伍战斗力、企业发展成长力,为推动西蓝集团改革发展提供坚强保 证。
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